苏州碑刻博物馆中长期发展规划
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苏州碑刻博物馆“十二五”发展规划纲要

    2010年至2015年,是我国全面实现小康社会的重要时期,也是我国文化产业发展的黄金十年。2010年是实现“十一五”各项社会经济发展目标的收官之年,也是“十二五”各项规划的编制之年,文化产业的“十二五”规划是苏州转型升级、创新发展,实现“三区三城”战略目标的重要组成部分。根据苏州市文化广电新闻出版局的整体部署,结合碑博自身实际情况,特制定本单位“十二五”时期发展纲要。

一、现阶段发展概况:

    苏州碑刻博物馆成立于1985年10月,是全国首家专门收藏、研究、陈列并复制古代碑刻的专题博物馆,位于人民路三元坊苏州文庙府学内,全馆占地面积18000平方米,馆藏碑刻1300方、拓片6000张。其中最为著名的,是1961年就被列为首批全国重点文物保护单位的宋代刻《天文图》、《地理图》、《帝王绍运图》和《平江图》碑。作为江苏省爱国主义教育基地和苏州市廉政文化教育景点,2004年1月1日免费开放以来,平均每年的参观人数达到15万左右。

    现存的苏州文庙府学作为明代古建筑群,2001年被国务院批准列入全国重点文物保护单位,由苏州碑刻博物馆负责保护、管理与综合开发。苏州文庙府学是北宋名臣范仲淹于景祐二年(1035年)创建的首座孔庙,府学合为一体的建筑,开启了庙学合一的先河。在近千年的历史中,苏州文庙府学所出状元、榜眼、探花和进士均为全国第一。从隋朝到清朝,苏州共出状元五十名,进士三千余名,享有江南学府之冠的赞誉。极盛时期规模为全国第二,现存面积六分之一,主要保留了棂星门,戟门,大成殿,崇圣祠,七星池,明伦堂等主体建筑。

二、碑博“十二五”发展具体规划:

    苏州碑刻博物馆作为公益类事业单位,在“十二五”期间的发展目标是:

    (一)全面做好以碑刻研究传承为主的碑刻文化研究发展工作,即收藏、研究、征集、保管、陈列并复制古代碑刻及业务延伸服务工作:负责馆藏宋代以来的传世名碑和明清以来的碑刻、拓片的陈列保管宣传工作;负责苏州大市范围内碑刻征集保护及研究工作,对社会碑刻进行摸底调查保护工作;非物质文化遗产保护工作,培养学生,为传承碑刻技艺传承提供保障;露天放置的碑刻以及在室内陈列碑刻的保护修复工作。

    1、承担全馆所有碑刻、拓片等藏品的收藏、保管工作,藏品分类、分库保管,放置科学、合理、规范,并配置适当装具;认真做好文物总账及分账管理,做到科学合理、编目详明,查用方便;高度重视馆藏文物的安全,严格执行文物进出库制度,提用手续齐全;严格执行库房管理制度,保持库房环境整洁,设施安全、坚固、实用,温湿度、照明、通风等符合要求,有防腐、防霉、防虫等措施。

    2、负责对苏州大市范围内的社会碑刻整体研究与保护,对社会碑刻进行摸底调查保护工作,按文物就地保护的原则,对苏州的园林、寺庙、文保民宅中的碑刻进行调查登记,做好碑刻的现场保护、拓片、拍摄、鉴定工作。负责社会碑刻征集工作,做好碑刻的现场保护、运输、登记、鉴定工作;负责露天放置的碑刻以及在室内陈列碑刻的保护修复工作。

    3、做好非物质文化遗产保护工作,弘扬碑刻文化、传承碑刻技艺,开展碑刻技艺的弘扬与研究保护工作,制定相应的计划和目标,逐步建立健全碑刻的保护室,使该文化遗产得到传承和发展。在木渎碑刻技艺实践基地里,立足实际,抓好效益,打造碑刻专业品牌。传授碑刻复制、拓片制作等传统工艺,加强对学生的培养,继续刻制如《苏州文庙府学图》等一些失传的碑刻,为碑刻技艺的传承提供保障。为苏州各级文保单位、教育机构刻制、复制各类碑刻,在取得经济效益的同时,获得良好的社会效益。

    4、以馆藏品为中心组织学术研究,负责组织馆内各级课题项目的申报及实施;编辑学术刊物,特别是专业论文及专著的结集出版;负责办好学术会议、讲座、沙龙等各项学术活动;积极参与国内外同行间的学术交流活动;举办碑刻、拓片展览,利用馆藏精品的展示与陈列,展示博物馆的社会公益性,扩大社会影响力。

    (二)以文庙府学保护为主的儒学文化研究发展,即全国重点文物保护单位苏州文庙府学的保护、研究以及免费开放工作:负责苏州文庙府学整体保护规划的研究与制定,科学保护、积极修缮;负责文庙府学的日常开放接待和讲解导览工作,进行陈列展览推广及宣传;负责以“廉石”为主题的廉洁文化陈列展示,积极做好接待和讲解工作;负责策划组织每一年的祭孔活动和文化遗产汇展活动等各项大型文化活动,以及与各学校合作举办毕业典礼、写作比赛等有儒家文化特色的活动,继续扩大文庙府学在社会上的影响力。

    1、负责文庙府学的日常开放接待和讲解导览工作,编写讲解词;加强硬件软件管理,全面提升服务水平;组织讲解人员及志愿者的招募、培训及管理;负责联系旅行社及文化相关网站,进行陈列展览推广及宣传,提升本馆公众影响力。

    2、负责苏州文庙府学整体保护规划的研究与制定;依据现状逐步修复文庙府学的建筑以及景观;在修缮文庙的基础上,挖掘府学功能,与国内外知名高校、社科机构合作,建立孔子文化学院,大力发展教育文化产业,向世界介绍推广儒学研究的成果。

    3、负责以“廉石”为主题的廉政文化陈列展示,作为市纪委 “苏州廉洁文化教育活动”参观景点,积极做好接待和讲解工作,通过对党员干部的宣传教育,强化其在理想信念、工作作风等方面的思想观念。

    4、独立自主策划组织各项大型文化活动,尤其是每一年的祭孔活动和文化遗产汇展活动,将这项活动作为重点来抓,突出苏州的地方文化特色,继续扩大文庙府学在社会上的影响力;以文庙为平台,与各学校合作举办毕业典礼、写作比赛等有儒家文化特色的活动;开展社会教育活动,面向学校、企业、社区、乡镇开展讲座、巡展、互动等多种活动,与有关单位进行教育共建。

    (三)以文化品牌经营为主的产业文化研究发展,即文庙古玩市场的日常管理、教育文化产业的开发和博物馆文化衍生产品的开发与营销工作:负责做好文庙古玩临摊市场的管理工作;负责文庙府学教育文化产业的开发,加强文化与教育的融合,合理利用品牌效应,积极开发多层次文化产品;负责开发碑博专业相关的一系列文化产品。

    1、做好文庙古玩临摊市场的管理工作,加强与新闻媒体合作,增强宣传力度,扩大文庙古玩市场的影响力;组织每年1-2次全国性大型文物、古玩收藏品交流会;开展不定期拍卖会、文物、古玩收藏精品展示以及外国回流文物、古玩展览;开展古玩知识专题讲座、培训,开展免费提供文物、古玩收藏精品鉴定、咨询活动,普及文物、古玩收藏知识,激发文物、古玩收藏者的收藏热情。

    2、负责文庙府学教育文化产业的开发,加强文化与教育的融合,合理利用品牌效应,积极开发多层次文化产品,制定销售计划,并建立稳定的销售渠道;以股份制的形式与苏州中学合作建立“孔子文化学院”,做好学院的筹建、宣传、运作等一系列工作,做强做大教育文化产业,扩大孔子文化的影响,为文庙府学注入新的活力;文庙府学“状元文化”的产品研发与经营等等。

    3、积极创造具有高附加值的与碑博专业相关的文化产品:如碑刻拓片、碑刻丝织品、照片资料的制作与经营;与碑刻文化、孔子文化相关的书籍、纪念品等衍生产品的营销;与“廉石”相关的廉政文化产品的经营等等。

    (四)紧紧抓住吸引人才、培养人才、用好人才三个关键环节,建立与文化发展要求相适应的人才工作机制,构建新型文化人才体系的长期规划。

    1、建立人才引进机制。拓宽视野,面向全国,重点引进高层次的文化艺术人才、文化科技人才、文化管理人才、文化经营人才,优化碑博人才队伍结构。

要求引进的人才必须具有国际视野和大开放的理念,了解国内外著名博物馆的发展动向,熟悉文化产业的市场行情和具备“走出去”的知识和本领。

    另外,从人才的使用、职务晋升、职称评定、工资分配、社会保障等方面,提供适当的政策,为其提供良好的工作环境和易于文化人才交流的人文生态环境。同时还可以考虑采取调入、借用、聘请、兼职等多种形式,按计划、有重点引进碑博急需的专门人才。

通过人才引进新机制的建立,逐步优化碑博人才结构和改革各项规章制度,使碑博能成为国内一流的专业性博物馆,走出一条具有碑刻博物馆专业特色的品牌道路。

    2、健全人才激励机制。配合事业单位的制度改革,推行全员聘用制。单位领导班子实行选聘制和任期目标责任制,单位工作人员实行资格准入制。用人制度由调配任用制向公开招考、竞争上岗、择优聘用制转变,管理方式由人员身份分类向职位分类转变,允许高职低聘和低职高聘,合理拉开收入档次,建立优秀人才脱颖而出的聘用机制,加快文化人才资源配置市场化步伐,促进人才合理流动。

    要重视领导班子的思想工作建设,强调班子人员的思想统一和步调统一,强调领导班子的团队作用,从而更加实际、更加有力地推动和落实各项工作。健全完善政务、事务公开制度。认真执行民主集中制度,积极主动地听取群众意见,及时地、经常性地沟通思想,加深了解。

    应进一步确立“尊重知识,尊重人才”的思想,突破传统的人事管理方式,要从过去着重抓微观管理、直接管理、事务管理的传统人事行政管理方式,逐步转变为着重抓宏观管理、间接管理、政策管理和协调服务的现代人才资源开发管理方式,即从过去的“人管人”转变到“制度管人”上来。单位在职人员依据制度各司其职,责任明晰,工作绩效与收入挂钩,激发工作人员的主观积极性,提高工作效率,从而促进单位社会效益与经济效益的整体提高。

    3、完善人才培训机制。鼓励在职人员继续深造,着力培养一批有影响的文化专业尖子和业务带头人,不断提高单位在职人员的业务水平和整体素质,形成一支懂文化、善经营、会管理,具有驾驭市场能力、开拓创新精神的复合型文化人才队伍,提高建设新体制下新型博物馆的能力。

    碑博现有的人员已经具备了一定的文化工作经验,但专业技术知识和产业管理方面却存在不足。为此我们需要对他们进行培训与开发,提升现有人员的素质与能力。培训时重点加强和提高他们在文物保护、文化交流、相关法律法规方面的知识和能力,提升他们的市场意识、法律意识和管理意识。

    而作为人才培养的应急机制,还可以通过委托、定向培养、双向交流等多种途径,到国内外名校、研究机构学习、进修,也可以通过与高校联合进行专项课题研究、集中短期培训和举办学术交流会议等方式,培养一批符合博物馆需要的,善于学术研究、陈列开放和市场管理的人才。

    总之,在“十二五”期间,就是要通过切实做好碑博三大业务工作,大力发展文化产业,加大宣传,不断扩大碑刻博物馆在行业内的影响。利用碑刻博物馆现有的优秀文化资源,形成爱国主义教育基地活动及未成年人教育活动的具有碑刻博物馆专业特色的文化品牌道路。

 

苏州碑刻博物馆

二〇一〇年十二月

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